Các hoạt động dịch vụ tư vấn quản lý, kinh doanh:

Phân tích mô hình quản lý thực tại của doanh nghiệp để lựa chọn mô hình tổ chức, quản trị kinh doanh phù hợp nhất với đặc điểm, quy mô doanh nghiệp

Tư vấn, hỗ trợ doanh nghiệp lập chiến lược, kế hoạch hoạt động ngắn hạn và dài hạn, nghiên cứu thị trường, thăm dò dư luận

Giúp doanh nghiệp có được những thông tin chính xác, tin cậy cho việc đưa ra các quyết định về đầu tư kinh doanh, thương mại, quản trị hiệu quả nhất

Đưa ra các ý kiến tư vấn có giá trị, giúp cho doanh nghiệp cải tiến và hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ và hệ thống kế toán tại doanh nghiệp

Giúp doanh nghiệp thiết lập hệ thống và phương thức quản trị các nguồn lực hiệu quả nhất

Cố vấn doanh nghiệp phương thức quản trị rủi ro, phòng ngừa, xử lý các sự vụ phát sinh bên trong và bên ngoài doanh nghiệp trong quá trình hoạt động

Giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu

  1. Tối ưu hóa quy trình nghiệp vụ, triển khai nhanh chóng và hiệu quả hệ thống quản lý các quy trình nghiệp vụ theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.
  2. Nắm bắt được các chính sách về các hoạt động quản lý kinh tế, tài chính, thương mại kế toán và thuế.
  3. Giảm chi phí
  4. Nâng cao năng suất lao động
  5. Tăng thu nhập
  6. Đảm bảo hiệu suất kinh tế cao nhất

Hãy liên hệ với chúng tôi để nhận thêm tư vấn chi tiết!

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
Shopping Cart
Scroll to Top